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미지의 세계로 도약하다

Jun 18, 2024

스토리

2023년 7월 6일

노르웨이의 추운 해양 굴착 장치에서 모든 것을 새롭게 해석한 제품 라인 디렉터를 만나보세요.

Irene Brekne Hamre는 미지의 세계로 도약하는 것을 좋아합니다. Baker Hughes의 북미 해양 지역 완성 및 유정 개입 제품 라인 이사로 최근 직책을 맡은 지 4개월이 지난 그녀는 "여기 있는 모든 사람은 주제 전문가입니다. 저만 빼고 완성도를 안팎으로 알고 있습니다."라고 담담하게 말합니다. 이것이 바로 그녀가 20대에 진흙 엔지니어로 일을 시작한 Baker Hughes에서 18년 동안 많은 역할을 맡아온 장점입니다.

Hamre는 2003년 스타방에르 대학교에서 석유 엔지니어로 졸업했을 때 이렇게 말합니다. “저는 정말 해외에서 일하고 싶었습니다. 석유와 가스의 핵심이 무엇인지에 대해 다른 시각을 제공할 것 같아서 가서 보고 싶었습니다.

굴착 장치에서 거의 2년 동안 그녀는 종종 탑승한 유일한 여성 엔지니어였습니다(그녀는 당시 Baker Hughes에 진흙 엔지니어로 고용된 여성이 5~6명 있었지만 함께 근무한 적이 거의 없었다고 말했습니다). 그녀는 도구를 직접 관찰하고 드릴 비트를 냉각 및 윤활하고 저장소 유체를 담기 위해 보어 벽에 정수압을 제공하고 기타 필수 작업에 적용되는 "진흙" 또는 유체에 어떻게 반응하는지 책임지는 것을 즐겼습니다. . 그녀는 장비 승무원들이 두 번째 가족처럼 되었고 고립되고 육체적으로 힘든 해양 장비 환경에서 쌓인 동료애와 신뢰를 즐겼다고 말했습니다.

Hamre는 이후 여러 특정 Baker Hughes 프로젝트를 주도하고 2014년부터 거의 3년 동안 보건 안전 및 환경(HSE) 관리에 대한 새로운 접근 방식을 도입했으며 주요 계정 관리자로서 큰 성공을 거두었습니다. 그녀는 회사 내에서의 폭넓은 경험을 통해 “최전선에 있는 사람들과의 신뢰도”가 높아졌다고 믿습니다. 그녀는 “다양한 업무 환경을 직접 경험해 보면 훨씬 더 나은 관점과 큰 그림을 이해하는 능력이 생긴다”고 설명한다. '나도 당신의 입장이었다'고 말할 수 있다는 것은 종종 더 깊은 토론을 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다.'' 그녀는 직원들이 그녀의 폭넓은 경험 때문에 그녀를 더 신뢰한다고까지 말하지 않았습니다… 한 번은 직원들이 신뢰했습니다. 그녀는 덜.

해양 시추 혁명

2017년에 Equinor의 수십억 달러 규모의 통합 시추 및 유정 서비스 입찰을 담당하는 프로젝트 관리자로서 그녀가 착수한 도약은 완전히 미지의 영역으로 나아갔습니다.

Baker Hughes의 핵심 브리핑 중 하나는 Equinor의 North Sea Shelf 굴착 장치에 대한 직원의 역할을 재구성하는 것이었습니다. 목표는 중요한 해양 작업을 수행하기 위한 다양한 기술을 갖춘 역할을 만드는 것이었고, 장비에서 물리적으로 수행할 필요가 없는 작업은 노르웨이의 주요 준비 지점 중 하나인 스타방에르 내륙의 iROC(원격 운영 센터)로 전환하는 것이었습니다. 장비 서비스. 의도는 직원을 해고하는 것이 아니라 해상 위험과 비용을 최소화하고, 더 많은 작업을 육상으로 가져오고, 자동화 및 AI 지원 원격 시추 도구를 사용하여 반복 가능한 성공적인 유정 인도를 추진하는 것이었습니다.

조직 개편에 관해 직원들과 협상하는 과정에서 그녀는 자신의 해외 신용이 좋기도 하고 나쁘기도 했다고 말했습니다. “사람들은 '그게 어떤 것인지 아세요'라고 말할 것입니다. 그리고 저는 이렇게 말하고 싶습니다. '나는 그것이 어떤 것인지 알고 있고, 그것이 바로 내가 현상 유지에 도전하는 이유입니다.' 장비에는 활동의 최고점과 최저점이 있으며, 시간이 지날 때까지 기다리는 작업이 있습니다.” 그녀는 일부 역할에 새로운 기술을 배우고 상황을 바꿀 수 있는 기회가 있다는 것을 알고 있었습니다.

통합 운영 레벨 3(IO3)의 성공적인 구현은 많은 직원들에게 긍정적인 변화를 가져왔고, 북해 대륙붕 에너지 생산의 지속적인 경쟁력을 보장하기 위한 새로운 시스템에 대한 Equinor의 요구는 다른 시장의 원격 기술. 전략적으로 계획되고 구현된 상당수의 인력을 국내로 재배치함으로써 인력 기술을 더 잘 활용하고 HSE 위험에 대한 직원 노출을 최소화하는 효과가 있었습니다. 비용과 물류를 줄이고 궁극적으로 유정 건설과 관련된 탄소 발자국을 줄입니다.